人力资源管理不当致使孙悟空大闹天宫
《西游记》是国人家喻户晓、耳熟能详的古典文学名著，叙说唐三藏发愿赴西天取经，在徒弟孙悟空、猪八戒、沙悟净的护送、陪同下，克服九九八十一道难关，终于圆满哈尔滨治疗癫痫的专科医院完成取经任务返回中土的故事。其中不仅仅有团队管理的知识，单单从孙悟空的经历来分析的话这就是一个人力资源管理的整套案例。
孙悟空虽然学历不高，但他有留学海外的背景(拜菩提癫痫发作的原因是什么祖师为师)，专业技术能力强(七十二变和筋斗云)，又有创业的经历，曾担任过企业高管的职务(花果山美猴王)，在人力资源市场中也算得上是稀缺人力资源。同时他又心高气傲，作风散慢，组织有超强的胆识和敢于挑战权威的品质。其实人力资源要学会识别潜力，用得好就是人才，用不好再好的人才也会变成庸才。孙悟空其实是一个好员工，他大闹天宫的目的也只是想在天庭中混个一官半职罢了，适当满足一下他的求职要求并加以适当的限制，他肯定就不会再闹了。天庭集团的老板玉帝似乎并没有把孙悟空当作人才来看，他首先将孙悟空定性为妖猴，看来他并不喜欢孙悟空，更没有发现孙悟空身上的优点与长处。这说明玉帝缺乏尊重人才、欣赏人才、包容人才的气度和胸襟。
根据马斯洛的人力资源需要层次理论，人力资源需要分为五癫痫病可以预防个层次：生理需要、安全需要、社会需要、自尊需要和自我实现需要。以孙悟空的个性和情况来看，他应该对自尊需要和自我实现需要的期望比较强烈，不办企业文化活动(王母娘娘寿宴)时也不邀请孙悟空，这显然极伤孙悟空的自尊心，也成为孙悟空大闹天宫的导火线。玉帝的这些安排不仅是治疗癫痫专科都有哪些不尊重人才的表现，也是乱用人、不会用人的表现，是一次极为不合理的人力资源安排。这是人力资源管理之大忌，不合理主要表现在以下三个方面：
人力资源管理大忌一是弼马温的职务太低，连品都没有，人家孙悟空好歹也是CEO一类的人物，不安排个副总，至少也该安排个经理助理或主管的角色当当。二是这个职务还是在孙悟空不了解天庭职务等级的情况下随意安排的，入职的时候玉帝根本没有跟孙悟空就职级、薪酬待遇等事项进行沟通协商，具有很大的欺骗性，至于孙悟空对这份工作满不满意他并不关心，他的目的也只是随便应付一下孙悟空，免得他到处捣乱。
人力资源管理大忌二是孙悟空的两次定岗定级都与他的专业不对口，工作也缺乏挑战性与成就感，对于有强烈的自尊需要与自我实现需要的孙悟空而言，根本就是人岗不相匹配。这说明天庭在人事安排上还停好，也就不会有那么多神仙身边的宠物偷下凡间为非作歹了。
人力资源管理大忌三是即便刚开始玉帝安排孙悟空去喂马是因为不了解孙悟空的能力，担心新员工职位定得太高可能会引起其他员工的不满，但过一段时间后孙悟空把他所管辖的那些天马养得一个个肉肥膘满很见精神的，这时候玉帝即使不给悟空升级加薪也应该精神上给予原发性癫痫病治疗方法鼓励一下，但玉帝连个屁都不放，悟空心里当然不爽，这说医治癫痫哪个医院好明了天庭的用人机制、激励机制、晋升机制等人力资源管理体系很有问题。这就是为什么天宫里的那些天兵天将面对孙悟空时一个个大败而归，没人可以单独对付得了他，而在唐僧西天取经途中遇到很多厉害的妖怪，都是从天庭里面偷偷溜出来的宠物，孙悟空却打不过他们，最后只好找玉帝和如来搬救兵。孙悟空大闹天宫时，玉帝为什么又没有发现这些厉害的宠物呢?又为什么治疗癫痫病患者该吃什么中药不安排他们来对付孙悟空呢?显然这位人力资源根治癫痫病的医院总监在选人、用人方面是失败的。
人力资源管理大忌第四，从公平理论的角度来看，天庭集团对待孙悟空的态度与待遇是不公平的。首先是与自己相比，孙悟空觉得他具有所向无敌的超能力，帝也没有很好的关注孙悟空这位新员工的思想动态，更别谈帮尊需要和自我实现哪个癫痫医院最好需要得不到满足，对自己职业发展的前景感到十分渺茫，又觉得组织对他不公平的情况下，采取过激行为也癫痫病治疗方法是情有可原的。以他的个性，不激动才不正常呢。
相比之下，如来的做法就显得高明多了。他先是与孙悟空打赌，让孙悟空翻斤斗云也逃不出他的手掌心，然后将他压在五指山下，大挫孙悟空的傲气。接下来如来又对孙悟空发动感情攻势，安排唐僧前来营救孙悟空，并趁机收他为徒，孙悟空自然对唐僧感恩戴德，于是答应护送唐僧前往西天取经，这就充分地利用了孙悟空的专业特长，而许诺他取经成功后可以修成正果、得道升天，这对孙悟空来说也是满足他自我实现需哪家医院治疗羊羔疯好要的一种很好的激励方式。而后观音通过教唐僧紧箍咒，使孙悟空受到唐僧的约束和管教，死心踏地护送他去西天取经。这说明如来对孙悟空类型的人才管理拿捏得当，既发挥了孙悟空的专业才能，又进行了适当的约束，这是所有企业的老板应该学习的。
在企业人力资源管理的过程中，有时会遇到像孙悟空这类的员工，此时的基层员工关系处理是值得我们慎重考虑的事情，希望通过以上的分析能带给大家一些人力资源管理方面的启发和思考。
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