人力资源：绩效考评的用途

在学习了时代光华ELN企业学习癫痫治疗医院在线的培训课程发现，绩效考评是癫痫哪家医院一种正式的员工评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。在时代光华网络培训中经常可以看到类似的课程。杭州企业管理培训在今年也开设了管理创新类课程。

具体而言，绩效考评主要有以下几方面的用途：

1．为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据

在经历了时代光华网络培训开通了网络商学院的学习后，绩效考评会为每位员工得出一个评价考评，这个考评结论不论是描述性的，还是量化的，都可以作北京治疗癫痫病医院为员工的薪酬调整、奖金发放提供重要的依据。这个考评结论对员工本人是公开的，并且要获得员工的认同。所以，以它作为依据是非常有说服力的。

2．为员工的职务调整得了癫痫病该如何治疗效果好提供依据

员工的职务调整包括员工的晋升、降职、调岗，甚至辞退。绩效考评的结果会客观地对员工是否适合该岗位做出明确的评判。基于这种评判而进行的职务调整，往往会让员工本人和其他员工接受和认同。

3．为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会

考评沟通是绩效考评的一种重要环节，它是指管理者(考评人畅和员工(被考评人)面对面地对考评结果进行讨论，重庆治疗癫痫最好的医院并指出其优点、缺点治疗癫痫病的民间偏方和需改进的地方。考评沟通为管理者和员工之间创造了一个正式的沟通机会。利用这个沟通机会，管理者可以及时了解员工的实际工作状况及深层次的原因，员工也可以了解到管理者的管理思路和计划。考评沟通促进了管理者与员工的相互了解和信任，提高了管理的穿透力和工作效率。

4．让员工清楚企业对自己的真实评价

虽然管理者和员工可能经常会见面，并且可能经常谈论一些工作上的计划和任务。但是员工还是很难清楚地明白企业对他自己的评价。绩效考评是一种正规的、周期性对员工进行评价的如何治疗羊癫疯效果最好系统，由于评价结果是向员工公开的，员工就有机会清楚企业对他的评价。这样可以防止员工不正确地估计自己在组织中的位置和作用，从而减少一些不必要的抱怨。

5．让员工清楚企业对他的期望

每位员工都希望自己在工作中有所发展，企业的职业生涯规划就是为了满足员工的自我发展的需要。但是，仅仅有目标，而没有进行引导，也往往会让员工不知所措。绩效考评就是这样一个导航器，它可以让员工清楚自己需要改进的地方，指明了员工前进的航向，为员工的自我发展铺平了道路。

6．企业及时准确地获得员工的工作信息，为改进企业政策提供依据

通过绩效考评，企业管理者和人力资源部门可以及时准确地获得员工的工作信西安中际癫痫医院电话息。通过这些信息的整理和分析，可以对企业的招聘制度、选择方式、激励政策及培训制度等一系列管理政策的效果进行评估。及时发现政策中的不足和问题，从而为改进企业政策提供了有效的依据。

点评：绩效考评最显而易见的用途是陕西哪家医院治疗癫痫病好为员工的工资调整、职务变更癫痫病会影响寿命吗提供了依据。但它的用途不仅仅是这些，通过绩效考评还可以让员工明白企业对自己的评价，自己的优势、不足和努力方向，这对员工改进自己的工作有很大好处。另外，绩效考评还可以为管理者和员工之间建立起一个正式的沟通桥梁，促进管理者和员工的理解和协作。

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