管理新挑战　让员工活力无限

21世纪是一个充满竞争的世纪，越来越快的工作节奏，越来越高的工作期望，当你的企业向着美妙的愿景加速快跑时，你可曾发现你的员工眼神中闪过的些许疲惫和压抑。巨大的工作压力无时无刻不在腐蚀消磨着员工的工作热情，慢慢地，你会发现你的企业毫无生气，你的员工缺乏活力。

动机激励释放员工活力

激励作为一种管理手段已经被普遍的运用到企业的管理实践中，但真正能贯穿于企业文化，长久提高员工士气吉林专治猪婆疯医院哪家好的有效激励并不多见，这是因为员工激励极富科学性和艺术性。作为社会人与文化人，员工有着自己做事情的价值判断和行为标准，因此，激励一个员工必须考虑他的动机，只有发自他们内心的事情他们才真正愿意去做，主动地去做好。

目标激励法

给下属制订目标时应注意：一、简明易理解。目标只有两个：经济目标、时间目标。二、具体可行，有时间、地点、任务、内容，工作要求等方面的具体要求。

行为激励法

身教胜于言传。领导的模范带头对员工有着极大的激励作用。领导的品行和作风直接影响你的员工，一个拖拉的领导是培养不出来一个雷厉风行的员工的。

尊重激励法

与下属交流时，除了告诉他们做什么外，还要告诉他们怎样做和为什么这么做。下级向你提意见时，即使不全对，也要耐心听完。这样的领导南京哪里治疗癫痫病好风格能促使下属积极思索，锐意进取，而不是整天抱怨。

关怀激励法

多数员工都希望得到领导的关心和呵护。传递感情也是传递你对员工工作的认可，对其能力和人品的信任。看到员工累了过去拍拍他的肩膀，一句话也不说，起到的效果可能比请员工搓一顿还好。

表扬激励法

当员工取得一定成绩时，要及时对其表扬。只要运用表扬激励时具体到位，不笼统的说“你很棒”，详细说出员工好在哪，员工就会既感到自己的付出得到了领导的肯定，又不至于自我膨胀。

公正激励法

当员工发现自己所付代价与所得报酬之比同他人不等时，会产生不公平感。随之，会产生不满情绪和消极行为。如果领导者有偏心，员工也会感到不公平，而这会使你前期的激衢州癫痫医院哪家好励措施功黑龙江哪里治癫痫病最好效消失殆尽。

正负激励法

正负激励法，顾名思义即正激励和负激励。正激励为奖赏，是对其行为的肯定，目的是鼓励其行为继续进行下去;负激励是对其行为的否定，目的在于制止其行为的继续，这两者同等重要。

当我们充满活力地工作时，我们才能享受每天有限的幸福，过得满足而又有意义。当我们充满活力地工作时，企业也才能享受到来自激烈竞争中有限的利润，获得可持续发展的核心能力。