孚日集团:“领航计划”领导力训练营迈入行动学习阶段

4月22日、23日，领航计划—孚日深度领导力训练营第二阶段——行动学习业务难题攻关正式开启，80多名中高层管理者分两个班级齐聚集团党校癫痫病的急救措施，以行动学习的形式发现、分析团队中存在的多个问题，形成有效的改善方案。

图1_领航计划—孚日深度领导力训练营行动学习

本次培训，两个班级各进行了一天的行动学习研讨活动。上午，催化师单旭东首先带领学员以小组为单位，以“团队梦想”为主题，共同绘制了团队愿景海报，由团队代表进行了描绘，并相互之间进行了点赞评价。然后，单旭东老师引导各学员以复杂映射的形式提出阻碍组织实现愿景的多项问题，由各团队按照紧急、重要的顺序选出3项问题，对每项问题以团队列名的形式进行了深入梳理，形成了多项针对性的问题。

下午，单旭东老师组织学员进行了交通阻塞、改善方案形成和大使式分享等活动。通过交通阻塞活动，引导学员河南军海医院癫病电话提高领导能力、处理团队冲突的协调能力，以及整个团队秩序的把握能力。通过大使式分享活动，让每名学员分享自己小组的成果，借鉴其它小组的经验，并对本小治疗痫病有啥法组的成果进行补充、完善，形成了最佳改善方案。

一天的产出极为丰硕，通过催化师的引导，带领全体学员梳理出14个难题的130条改善方案。下阶段将安排学员利用当天掌握的引导流程设计、引导工具发现本部门目前存在的关键问题，通过讨论、分析形成改善方案，制订行动计划确保在工作中落地，形成管理实践案例，实现学习内容的内化迁移和实践应用，打通领导能力提升路径，真正做到“以管理要绩效，以学习促发展”，助力意识丧失引起原因集团在经济发展新常态大环境下发展腾飞。

图2_愿景共创，海报绘制分享

图3_复杂映射团队列名发现问题

图4_团队问题解决