三大方法保证HR落实人才管理工作？

随着改革开放和市场经济的蓬勃发展，人才的价值被越来越多的企业所认同。一个企业如果想要发展下去，就必须要牢牢抓住治疗癫痫病首选哪家医院他的命脉人力资源。也就是说人才是保证企业发展的重要支柱。HR要落实好人才管理工作就是其中的重中之重。

时代光华认为关键是要通过对企业的人力进主观能动性，充分挖掘出企业人力资源的潜能，为企业在原有基础上创造出更高的价值，确保企业之前所制订的战略目标得以实现。那么，如何在当今崭新的人力资源管理机制之下，开展并落实人才培养和管理工作？有以下三大方法可以帮助HR有效完成这项任务。

第一，对内部员工进行人性化管理

人力资源管理最根本的目的就是去粗取精，提高员工工作的积极性，从而使企业在这个新的时代众多竞争对手之中脱颖而出，在竞争中求发展。因此，首先要做的一件事情就是改变观念，要坚持以人为本，只有倾听员工的呼声，才能真正想员工之所想，急员工之所急，使员工的积极性得到充分的发挥。同时，要完善企业的激励措施，使员工的潜能得到充分的挖掘，并更好地为企业服务。

要有针对性地制定出具体的人才培养措施，用来激励员工的斗志和竞争意识；对于那些消极怠工、不肯付出的员工，则要出台惩罚措施，使竞癫痫大发作表现争意识深入人心，使企业得到飞速发展。

第二，对外部人才进行吸引机制

要对企业的岗位采取公开透明的方式进行选拔，能者上，弱者下，只有这样才能保证每一个员工都心服口服，不会对企业产生怨念，使企业环境长沙癫痫病医院哪里最好成为适合人才发展的土壤，使人才愿意留下来，为公司奉献出自己的力量。

面对外部招聘，招聘者在进行招聘活动中不仅要强调应聘者与特定职位的匹配，还要考察应聘者内在特征与企业主要特征之间的匹配，要重视应聘者个人与团队、个人与癫痫治疗药物企业之间的互动，当然，这也需要HR能够不断地学习业务知识和专业知识，具备人际交往的知识、能力和人才招聘的知识、技能和谋略。掌握最癫痫可以活几年新的政策和行辽宁癫痫病十佳医院业动态，树立服务意识、形象意识、竞争意识，同时也要不断修炼自身的品行。只有这治疗癫痫有哪些注意事项样才能有效北京癫痫哪里治疗好地提高招聘者素质，增强企业的人才吸引力和竞争力。

第三，建立培训机制

要对公司的人才进行培养。现在是一个知识大爆炸的年代，知识的更新十分频繁，如果企业不对员工进行培训，那么员工的知识能力可能就会迅速过时。所以，只有对员工进行培癫痫病发作症状训，才能使企河南哪里医院治癫痫好业不会在这个信息化时代中落伍。同时，培训机制也属于一种激励措施，可以提高员工对企业的忠诚度。

也要根据企业自身，从不同专业、不同层级的优秀员工和业务骨干中选拔精心组建内训师队伍；根据职工需求，整合培训资源，加大培训力度，注重培训实效，全面推进培训工作向全员能力培训模式转变，不断提高企业员工整体素质。

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