石化企业经营竞争压力日益增大

近年来，随着煤质烯烃的大量投产，石化企业经营竞争压力日益增大。如何迈出这一步，更好地生存下去，成为当前石化企业面临的重大课题。值得注意的是，近期记者在南京和上海化工园区走访时了解到，为适应当前的市场形势，一体化运营思路逐渐成为“主流”。一场由单体和一体化主导的“攻心计”正在上演。

作为中石化所属企业最多、小儿癫痫的症状资产最大、效益最好的上中下游一体化的战略基地，南京、上海化工园不仅有扬子石化、扬子—巴斯夫两大聚乙烯和聚丙烯生产企业，上海石化、上海赛科石油化工有限责任公司，还有塞拉尼斯、BP等一大批国际知名企业做下游产业延伸产品，形成了炼化—乙烯(丙烯)—下游制品的产业链。

一路上，记者观察癫痫病会出现什么症状表现呢到两家园区中拥有港口设癫痫病有哪些危害施、管廊工程、专用容器、运输等规模巨大的基础设施工程，一体化的势头不可阻挡。

银河期货分析师吴衡解释，一体化之所以会在石化产业盛行，是因为它可以通过对负荷和原料的分配，调节下游产品的供需平衡，且各个产品利润的统一核算可以弥补单个产品经营带来的风险。不仅如此，一体化的化工生产体系，产品线丰富，中间品众多，配套完备，有利于原料优化配置。另外，在产业高度集中的环境下，大幅降低生产成本使得生产效益明显提高，同时，产品线的产出快速调节也更适应以市场需求为导向的经济环境。

此次走访中，记者也感受到，石化一体化已获得了一定的成效。“相较于过去，目前从上游石脑油炼化到丙烯再加工到粒料和粉料只需半天时间。”南京金陵塑化有限公司相关负责人坦言，一体化降低了企业的运输成本。据她介绍，单体企业需要将外厂原料运回产区才能进行生产，而一体化企业自产自足，随时可用，方便原料和产品的集中进出，减少运输费用，降低交易成本，保证了企业核心竞争力。不过，由于区域一体化产业的运行，对上中下游都有一定的规模要求。

“对石化产业而言，2010年以来的长期高油价导致石化整体利润率下降，在此环境下，一体化企业具有巨大优势。癫痫发作时急救措施有哪些”东证期货研究所所长助理朱鸣元表示，非一体化装置容易受到中间产品价格波动的影响，尤其是随着聚烯烃产能转向过剩及煤化工、丙烷脱氢工艺的成熟，非一体化装置企业的生存空间势必进一步压缩。

令市场疑惑的是，面对市场中一体化装置的盛行，非一体化(单体)装置是否会被取代?

“尽管一体化的优势大于非一体化，但这并不意味着一体化就是石化企业唯一的出路。”良运期货分析师张明认为，产业实体需要的是发挥各自的竞争优势，从实际情况来看，一体化企业和单体企业有着各自的优势，而且它们都在积极地发挥着作用。

“一体化企业的竞争优势，就是从裂解到聚合整个过程的产品线更丰富，某一环节的利润损失可以从上游或下游环节弥补，只要总利润是正收益，就可以维持生产负荷。单体企业上游成本受制于外采原料价格，激烈的市场竞争促使企业不断寻求竞争优势，因此产品质量较高，产异化明显。”张明如是说。由于单体装置规模往往较小，其产品结构调整较为便利，一般可通过转而生产专用料的途径寻求新的竞争优势。

在此次走访中，部分单体企业也向记者证实，他们的生存状况并不像市场中想象的那么堪忧。这其中的两个企业，一个进口乙烯，一个外采石脑油，其产品美誉度很高，众多专用料市场占有率也很高。只要稳定外采原料来源，单体企业仍旧可以脱颖而出。

在这场“攻心计”中，单体和一体化企业之间没有所谓的胜负之分。正所谓“适者生存、优胜略汰”，石化企业只有发挥各自优势，适应竞争，才能更好地生存下去。